12月3日-4日，为全面贯彻落实集团公司2021年“厚植优势、对标提质”工作总基调，进一步推动对标管理工作取得实效。集团公司组织开展对标管理总结提升与实操演练专题培训。集团公司领导、机关各部室负责人及所属企业对标工作相关人员共计180人参加。

本次培训邀请中国标杆管理研究中心专家组成员、对标管理高级咨询师陈亮前来授课，陈老师以系统的理论知识和丰富的案例，围绕“对标管理体系搭建”“对标管理工作评价体系”“对标管理课题攻关”等八个方面做了深入浅出的讲解。

在实操演练环节，各单位组成6个研讨小组，结合企业经营中存在的问题，通过拆分问题、设立标杆、分析关键成功要素、设置工作标准、罗列资源计划等，将问题层层分解，建立《基准创建方案》，最终获得效益预估数据。现场实战演练进一步提升了参训人员利用对标工具解决实际问题的能力。

通过本次培训，集团公司各单位进一步加深了对对标管理的认识，学会了工作方法和路径，大力促进了对标管理提升行动走深走实、取得实效。

（通讯员 张晓旭）